加强和规范学校基建管理，依据国家有关法律法规、方针政策，按照省教育厅及地方政府建设行政主管部门的文件要求，严格执行基建管理程序，对建设工程项目的规划、立项、可行性研究、设计、施工及竣工验收、工程结算等各个环节进行管理，保证投资计划的完成，并在工作中深化基建管理改革，加强基建队伍建设，保证学校基建工程质量，提高投资效益。
一、根据学校发展规划，拟订学校基本建设中长期建设规划、调整、修编学校建设规划；
二、根据学校基本建设中长期建设规划和学校建设发展需要，在年度末，拟订下一年度基本建设年度计划，并上报学校党委会；
三、根据校党委会确定的年度基建计划，编制基本建设预算；
四、根据校党委会确定的年度基建计划，负责组织各项目的可行性论证报告、环境影响评价报告书（表）、水土保持方案等的编制工作，负责教育厅、发改委对可行性论证报告的立项审批工作；
五、负责依照使用单位提出的设计要求，编制设计任务书，投资3000万元以上的项目，设计任务书由党委会决定，投资3000万元以下的项目，由校长办公会决定，基建处根据确定的设计任务书编制设计方案招标文件，组织设计单位的招标采购工作，组织设计单位编制设计方案，并及时上报校党委会研究；
六、负责组织招标代理、代建、预算编制、勘查、检测、监理、施工等单位的招标工作；
七、负责基建报建工作，包括规划许可证、施工许可证的办理工作；
八、负责施工现场的管理工作，包括质量、进度、造价、签证、变更和安全文明施工等方面工作；
九、检查督促施工单位、监理单位按投标文件配齐管理人员；
十、负责组织项目分部验收和竣工验收工作；
十一、负责基建档案的整理，归档工作，并及时移交学校档案馆；
十二、负责协助资产管理部门完成房产证的办理工作；
十三、完成学校交办的其它工作任务。
